Zen Mind "Leadership"

Clarifier, décider, stabiliser.

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Pourquoi ?

Parce qu’un siège au CODIR expose à une réalité simple :
vous êtes attendu au tournant… parfois sans mode d’emploi.
Entre les décisions impopulaires, les jeux d’ego et la pression stratégique, chacun peut perdre un peu de clarté, de calme ou de confiance.

Ce coaching existe pour éviter que la performance ne repose sur le mental « du jour », et pour offrir un espace où l’on dépose la pression… avant de retrouver sa hauteur.‍

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Objectifs :

Installer un leadership solide et serein :
- clarifier ses priorités sans s’égarer
- décider plus vite, sans s’épuiser
- rester aligné malgré la pression

- maintenir énergie et lucidité dans la durée
- consolider sa posture au sein du CODIR
- retrouver un niveau d’énergie qui permette d’entraîner plutôt que de compenser

- sortir de l’isolement du rôle
- prendre leur place au sein du CODIR et affirmer leur légitimité

· Durée : varie de 1 à 3 séances pour un réglage express… et jusqu’à 6 à 9 séances pour un travail en profondeur, solide et durable·

· Prix : 400€/séance de 2 heures en visio
· Résultats : 98% "très satisfaits"

Passer d’un comité de directeurs à un comité de direction.

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Pourquoi ?

Parce qu’une addition de directeurs ne fait pas une direction.
Parce qu’un groupe de compétences ne devient une équipe que lorsqu’il se dote d’un cap, d’un langage commun, d’une éthique claire… et d’un mental collectif capable de tenir sous pression.

Un comité de direction, le vrai, ce n’est pas un lieu où l’on représente son silo.
C’est un espace où l’on pense l’entreprise, où l’on décide ensemble, où l’on s’aligne — même quand ce n’est pas confortable.
C’est le passage de “je fais tourner mon périmètre” à “nous faisons avancer l’organisation”.

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En bref :
On ne fait pas décoller une entreprise avec un comité de directeurs.
On la pilote avec un comité de direction.

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Objectifs :

- Constituer une équipe de Direction unie, solidaire et efficace autour du projet stratégique.

- Adopter un style de communication ouvert, adéquat à la personnalité et à la motivation de ses collègues.

- Identifier, qualifier et faire vivre une éthique de fonctionnement et des valeurs partagées au sein de l’équipe de Direction.

- Comprendre/Construire/Améliorer le fonctionnement du Comité de direction pour qu’il soit efficient

· Durée : 4 jours, aménageable (4 x 1 jour ou 2 x 2 jours) en présentiel
· Prix : 7 500€/pour les 4 jours

· Résultats : 98% des CODIR "très satisfaits"

Quand la solidité personnelle soutient la performance collective.
Nous intervenons pour consolider le socle invisible du leadership.
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Pourquoi ?‍
Parce qu’un leader peut avoir la meilleure stratégie du monde… s’il
est épuisé, stressé, saturé mentalement et en dette de sommeil, sa
vision se brouille… et l’équipe avec.
Parce qu’avant de piloter un collectif, il faut savoir se piloter soi-
même.
Parce que la posture décisionnelle n’est jamais aussi claire que
lorsque l’esprit est calme, l’énergie stable et les pensées rangées.
Et parce que la performance collective repose toujours sur un socle
personnel invisible :
- stress régulé,
- surcharge mentale maîtrisée,
- fatigue identifiée,
- sommeil restaurateur,
- énergie disponible,
- décisions prises avec lucidité plutôt qu’avec tension.
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En réalité, un leader qui tient debout… fait tenir les autres.
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Objectifs‍
- Renforcer la stabilité mentale et émotionnelle des dirigeants et
managers sous pression.

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- Comprendre et prévenir les facteurs qui fragilisent la clarté
décisionnelle : stress, fatigue, surcharge mentale, dette de sommeil.

- Développer une gestion consciente de son énergie, pour être
performant quand cela compte vraiment.

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- Installer une posture décisionnelle solide, qui réduit l’impulsivité,
la culpabilité inutile et les réactions défensives.

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- Améliorer la qualité du leadership grâce à un socle personnel
robuste et durable.

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- Créer un effet d’entraînement positif sur l’équipe : un leader
stable → un collectif plus serein → de meilleures décisions.

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· Durée : 2 à 3 heures selon l’atelier, en présentiel ou en visio
· Prix : 300 ou 450€ H.T/pour 2 ou 3 heures
· Résultats : 97% d'employés très satisfaits